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　　和鼎機(jī)電黨支部簡(jiǎn)介

　　2022年4月29日，隸屬于中共安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)的二級(jí)黨委中共安徽和安機(jī)電有限公司委員會(huì)發(fā)文決定成立《中共安徽和鼎機(jī)電設(shè)備有限公司支部委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“和鼎機(jī)電黨支部”），隸屬于中共安徽和安機(jī)電有限公司委員會(huì)。

　　2022年5月20日，經(jīng)支部黨員大會(huì)選舉程序，和鼎機(jī)電黨支部選舉成立第一屆支部委員會(huì)，支委會(huì)設(shè)書(shū)記1名，紀(jì)檢、青年委員1名，組織、宣傳委員1名。同時(shí)，為更好發(fā)揮支部黨建引領(lǐng)作用，根據(jù)工作需要及人員構(gòu)成，劃分建立和鼎機(jī)電黨支部第一、第二黨小組。黨支部成立之時(shí)，有正式黨員19名，入黨積極分子2名。

　　2023年9月，集團(tuán)公司內(nèi)部資產(chǎn)整合，安徽和鼎機(jī)電設(shè)備有限公司控股股東變更為安徽合力股份有限公司。2023年10月20日，和鼎機(jī)電黨支部調(diào)整至中共安徽合力股份有限公司委員會(huì)管理，隸屬中共安徽合力股份有限公司委員會(huì)。

　　2024年5月23日，為加強(qiáng)黨支部組織力量，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步優(yōu)化支委會(huì)成員分工，召開(kāi)支部大會(huì)，增選黨支部委員會(huì)委員2名，支委會(huì)成員增選至5人，支委會(huì)成員含黨支部書(shū)記1人，組織委員1人，宣傳委員1人，紀(jì)檢委員1人，青年委員1人。

   2025年9月11日，組織召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行換屆選舉，選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員會(huì)。當(dāng)前和鼎機(jī)電黨支部下設(shè)黨小組3個(gè)?，F(xiàn)有正式黨員50名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子9名，黨支部總結(jié)提煉黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)建“鼎li先鋒”黨建品牌，始終堅(jiān)持“四足立鼎”工作主線，構(gòu)建“思想領(lǐng)航、人才啟航、創(chuàng)新遠(yuǎn)航、清廉護(hù)航”黨建體系，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建全方位引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

黨建品牌介紹

合力黨建“四化”體系

制度化：規(guī)范黨建工作內(nèi)容要求和目標(biāo)任務(wù)，建章立制，確保工作開(kāi)展有據(jù)可依，可操作，可考核。

流程化：明確工作開(kāi)展的路徑和程序；通過(guò)優(yōu)化流程支撐信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作程序簡(jiǎn)化，工作效率與質(zhì)量不斷提升。

標(biāo)準(zhǔn)化：黨員活動(dòng)室達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)；黨組織工作機(jī)制和資源保障等符合規(guī)范；黨建工作體系運(yùn)行可測(cè)量、評(píng)價(jià)，黨建業(yè)務(wù)可量化考核。

體系化：將各級(jí)黨組織在制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)串聯(lián)并網(wǎng)，構(gòu)建系統(tǒng)性的工作業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保黨建工作 “一盤棋”格局。

合力黨建工作“五法”

黨建“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法：劃小學(xué)習(xí)單元，以黨員為主體，利用碎片化時(shí)間，組織一刻鐘學(xué)習(xí)。人人上臺(tái)講一課，把握“一刻”強(qiáng)效果，檢查評(píng)比促落實(shí)。

黨支部工作月度點(diǎn)檢法：推行黨支部月度工作點(diǎn)檢法，通過(guò)每月書(shū)面報(bào)告、例會(huì)隨機(jī)抽點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)打分，壓實(shí)黨支部責(zé)任，做到支部工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

黨員量化考核評(píng)價(jià)法：制定《黨員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)置“基本要素、個(gè)性要素、關(guān)鍵要素”三個(gè)板塊，對(duì)黨員實(shí)行百分制考核，特別是對(duì)黨員發(fā)揮作用進(jìn)行量化賦分，實(shí)現(xiàn)由定性考核向定量考核轉(zhuǎn)變。

精益項(xiàng)目支部攻堅(jiān)法：支部認(rèn)領(lǐng)精益項(xiàng)目，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸問(wèn)題，組織黨員集中攻關(guān)，讓支部在攻堅(jiān)克難中增強(qiáng)組織能力，更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨建工作體系管理提質(zhì)法：建立黨建工作管理體系，讓基層黨組織干有依據(jù)、做有方法、評(píng)有標(biāo)尺，推動(dòng)黨建工作由“做了”變“做實(shí)”、由“干了”變“干好”。